Klinik Hirslanden Zürich
Eine Masterplanung für die Arealausnutzung bildete die Grundlage für die Erweiterungsprojekte der grössten Privatklinik in der Schweiz.
Der Neubau HI07 Gartentrakt umfasste als erste Bauetappe der Ausbaustrategie die hochinstallierten Bereiche und ermöglicht der Klinik mit modernster Strahlentherapie, Cyberknife, Rhythmologie und prozessoptimierter OP-Bereiche mit Hybrid-OP ein beschleunigtes Wachstum auch in den Bereichen der Spitzenmedizin.
Patrik Gaignat (heute Partner blumergaignat) verantwortete die Entwicklung der Immobilienstrategie sowie die bauherrenseitige Gesamtprojektleitung.
Leistungen
Gesamtprojektleitung Bauherr
Projektleitung Nutzer, Erarbeitung Betriebskonzepte
Aufbau der Projektorganisation
Führen Teilprojektleiter medizinische Anlagen
Mitarbeit bei der Planung der Umzugs- und Inbetriebnahmeprozesse
Steuerung der Planungs- und Bauprozesse
Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle
Reporting für VR und Konzernleitung
Projektteam
Bauherrschaft
Klinik Hislanden AG
Architekt
SAM Architekten und Partner AG, Zürich
Generalunternehmer
Mobag Generalunternehmung (Bauetappen 1993 - 1995)
Allreal Generalunternehmung (Bauetappen 1996 - 2004)
Implenia Generalunternehmung (Bauetappen 2005 - 2009)
Kennwerte
Total Kosten Ausbauetappen 1993 - 2004
CHF 220'000'000.–
Total Kosten Ausbauetappen 2005 - 2009
CHF 120'000'000.–
Termine
Eröffnung neuer Osttrakt und prov. Bettenhaus
1993
Eröffnung neuer Südtrakt
1995
Eröffnung Gesamterneuerung Altbauten
1997
Eröffnung Trauma Zentrum & SportClinic
1999
Eröffnung Erweiterungsbau
2000
Eröffnung Neubau HI07 Gartentrakt
2007
Eröffnung Neurochirurgie OP
2009